Это должен знать каждый фрилансер, предприниматель, бизнесмен!

Это должен знать каждый фрилансер, предприниматель, бизнесмен!

Что влияет на успех фрилансера, предпринимателя, бизнесмена?

5 факторов, которые нужны каждому.

 1. Состояние спокойствия. Если вы можете повлиять на ситуацию, тогда действуйте и влияйте. Если не можете повлиять, то перестаньте об этом беспокоиться и займитесь делом для своего бизнеса и своей команды. Успех есть там, где происходят действия. 

Для того, чтобы работать со своим состоянием, вам поможет понимание существования американской модели PESTEL и силы, которые влияют на наш бизнес, не зависящие от нас. 

        P - Политические факторы.

        E - Экономические факторы.

        S - Социальные факторы.

        T - Технологические факторы.

        E - Экологические факторы.

        L - Легализированные факторы (пример этого фактора - это когда принимается закон и бизнес перестает существовать, например, игровая индустрия). Поняв и приняв эту модель действительности, прийти к спокойному состоянию вам будет гораздо легче и быстрее.

 2. Для своей продуктивности важно убрать новости, Messenger и соцсети, которые вас триггерят и не дают фокусироваться на цели и поддерживать свое спокойное состояние. Главное, что вам нужно знать, вы узнаете. Обязательно кто-то из окружения поделиться с вами новостями, друзья расскажут, что происходит в стране и в мире, бизнес-партнер поделится, что происходит в бизнесе и в мировой экономике и т.д. 

В бизнесе останутся только те, кто во время спада уже подготовил или готовят почву для роста. После каждого кризиса всегда идёт подъём и у каждого он происходит по-своему. Если вы действуете во время кризиса, у вас рост произойдет гораздо быстрее, чем у ваших конкурентов, которые бездействуют в моменте.

 3. Лучше что-то делать, чем не делать ничего. Займите себя вместо чтения новостей полезным обучением, приобретением новых востребованных дорогих навыков, которые помогут развиваться вам как личности или развивать ваш бизнес. В этом вам поможет модель антикризисного планирования. Во время войны в Украине ежедневное антикризисное планирование помогло встать на ноги многим бизнесам и создать новый бизнес и рабочие места.Если вы открыты к возможностям, то они обязательно будут.

 4. Правильно оценить свои силы. Какая вы компания? Малый, средний или крупный бизнес? От этого зависит в какую сторону вам двигаться в сторону макротрендов, просто трендов или микротрендов? Не все могут съесть слона целиком. Правильно распределяйте свои ресурсы.

 5. Теперь важно задать себе правильные вопросы и честно на них ответить: 

 ⁃ как изменится мир в ближайшие 5 лет?

 ⁃ какие новые потребности возникают у людей?

 ⁃ как изменится ниша в ближайшие 5 лет?

 ⁃ как изменится конкуренция?

 ⁃ как изменится рынок в целом?

По сути на последний вопрос "Как изменится рынок?" американцы уже дали научное определение, такое как BANI WORLD, где определения описывает ситуацию в бизнесе нового поколения:

B - brittle/хрупкий.

A - anxious/тревожный.

N - nonlinear/нелинейный.

I - incomprehensible/непостижимый.

Согласитесь, это сейчас про нашу новую реальность. 

Состояние, продуктивность, действие, правильная оценка точки А и анализ, помогут вам прийти к поставленной цели.

20/07/2023